可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。　　在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。　　事情差不多到这里已经告一段落，但值得我们思考的却远远不止于此。只不过作为一个企业来说，怎么把这些东西复制出来，让更多人知道。

　　那么对于SaSSy公司来说，这三种路径都分别意味着什么呢?　　在交割之后，SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。　　“熊俊是典型例子，他如果是在北京、上海，一会要加这个方向，一会儿加那个方向，可能就乱掉了。　　其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了而从淘宝旅行挖来的公司高管，思路是高举高打做长线游，进行了大规模补贴、烧钱，这成为公司最终走向倒闭的原因之一。